El coaching es un método de asesoramiento y orientación que tiene como objetivo dotar de herramientas y habilidades a las personas que lo realizan, para ayudar, mejorar o potenciar su desarrollo personal y profesional.

El coach es la persona encargada de acompañarlas en el desarrollo de sus propias estrategias y habilidades. Los temas que se tratan durante las sesiones son muy variados, ya que dependen de las circunstancias de cada persona y su entorno (algunos ejemplos son: “work-life balance”, “resilencia”, “liderazgo positivo”, “team alignment”), pero hay un factor común en todos los casos: “el cambio”.

Desde hace 10 años estamos impartiendo coachings, con éxito, a ejecutivos, profesionales, equipos y grupos de trabajo de proyectos de sectores de lo más diverso: automóvil, salud, consumo, educación, aviación, infraestructuras, seguridad, logística, etc…, en:

• Empresas
• Organizaciones
• Instituciones

El Coaching asesora y acompaña en situaciones como:

• El tratamiento de problemas concretos.
• Desarrollo de liderazgo.
• Implementar una nueva cultura de empresa.
• Cambios en la estructura organizativa (despidos, cierres,..).
• Cambios estructurales en la empresa (fusiones, cierres,…)
• Desarrollar y resolver dificultades de grupos y equipos de trabajo.
• Crisis organizativas, interdepartamentales.
• Conflictos interpersonales e intrapersonales.
• Cambios profesionales, outplacement, career management.
• Cambios personales, pérdidas, rupturas.
• Cambios de etapas vitales (adolescencia, adulto, senectud) para individuos y su familia.

Los 5 Niveles de Coaching

El coaching incluye el análisis de:

Nivel general, valores sociales: Análisis del coach en el marco general y socio-histórico.

Nivel institucional: Reflexión sobre el marco institucional, sus condiciones, sus posibilidades y límites.

Nivel de proceso de acción en el trabajo: Estrategias de intervención, capacidad de hacer un diagnóstico y una evaluación.

Nivel interpersonal: Relaciones entre los compañeros de trabajo.

Nivel intrapersonal: Autoconocimiento y autorreflexión.

Trabajamos con métodos del análisis transaccional, teoría relacional y sistémica, centrándonos en el coachee y su objetivo.